首頁   關于我們   金蝶產品   瑞友產品   解決方案   移動應用   成功案例   新聞資訊   下載中心   聯系我們  
 
您所在的位置:首頁 > 新聞資訊 > 建發集團: 多元化發展模式下的資源高效整合平臺
關于我們
聯系我們
咨詢熱線:020-86978220
銷售熱線:020-86979080
聯系人:鄧先生 13710993312
地址:廣東省廣州市花都區新華街公益路4號
 
新聞資訊    
建發集團: 多元化發展模式下的資源高效整合平臺
時間:2017-09-25 | 瀏覽量:863

挑戰:

在建發的集團整體戰略指引下,房地產業務發展迅速。業務規模逐漸由廈門輻射到全國,企業在優化與整合業務鏈條資源的同時,也加速了企業內部旅游、酒業、汽車等業務與房地產業務的聯結。

面對管理層級越來越多,業務模式越來越復雜。對傳統的管理方式提出了巨大的挑戰,需要從企業層面對項目管理過程進行梳理,沉淀項目管理標準,對項目全過程進行全面的精細化管理,并實現動態管控。

在業務跨越式發展下,在目標客戶細分和價值挖掘方面,建立客戶關系中心,通過客戶數據庫對客戶進行全方位管理,挖掘客戶價值,對營銷效果、銷售過程進行模式化和規范化。

解決方案:

建發房地產集團以房地產企業全局管控為目標,將房地產所有業務集中于統一的平臺上,對房地產項目管理和運營各項業務進行全流程管理,將房地產項目管理與運營的各項業務進行全流程管理,并與財務預算、資金、核算進行一體化管理。實現企業不同組織管控層級對企業經營與項目運營狀況的實時掌控。

價值:

集團管控一體化:通過對企業戰略經營目標從集團向各層級組織和項目進行分解,將各組織層級對業務的分工協同管理,落實量化績效考核體系,實現不同組織經營目標執行的動態跟蹤。

財務業務一體化: 基于全面預算管理將企業經營目標分解到最小業務單元(項目),將項目資金投入和收入計劃、成本、銷售收入等納入統一管理,通過資金集中管理監控資金具體狀況、防范資金風險。

項目運營一體化:貫穿地產項目管理全生命周期,全面支持企業多項目、跨地域、精細化管理,實現項目收支一體化運營與多組織協同管理。

術平臺一體化:技術平臺是實現企業全局一體化管理的前提,為各業務管理系統提供統一的底層服務,實現各系統信息流、業務流、資金流合力驅動,建立起安全穩定、隨需應變的運營支撐平臺。

信息化建設使得建發房地產逐步時間規范化、集團化、信息化的管控,改善了企業的內控管理模式。給我們企業帶來的最顯著效益就是對內提高了工作效率、加強了風險管控,對外提高了客戶體驗和服務水平,我們會按照公司的鉆石品牌理念,持續打造建發鉆石品質的信息化管控和服務體系。

上一篇:品勝電子: 一天2000萬成交量的秘密
下一篇:奧園集團: 中國復合地產的締造者
Copyright © 2014-2015 廣州拓譜計算機有限公司 版權所有 [粵ICP備11035186號-1]
地址:廣東省廣州市花都區新華街公益路4號(華僑商業城)   花都網站建設
銷售電話:020-86979080,服務電話:020-86978220
蝌蚪窝青青草在线释放-伊人综合成人电影网-中文字幕手机香蕉在线伊人-m夜趣